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中小企業経営者が最初にすべきこととは

営業部門のムダを排除し、効率化・合理化を進めることで生産性を向上させます。

  • 何から取り組んだらいいのか?
  • 何がムダなのか?
  • 営業部門の生産性向上のポイント

がわかるようになり、働く人々をワクワクさせモチベーションがアップする「営業ムダとり」セミナー。

「営業ムダとり」ノウハウを手に入れる! 

「営業ムダとり」セミナー

 

「営業ムダとり」コンサルティング

売れる営業マン≒要領のよい営業マン!?

売れる営業マンは「要領がよい」、売れない営業マンは「要領が悪い」
この【違い】を徹底的に研究し、「誰でもできる」・「どんな業界でも通用する」、
そんなノウハウに体系化したのが「営業ムダとり」9つのメソッドです。

【営業ムダとりコンサルティング カリキュラム】はこちら ↓
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「営業ムダとり」をして売り上げを上げ、会社全体を活性化したい!

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代表取締役社長【限定】の個別指導型【営業塾】です

個別にご相談内容に応じて内容を構築し、合意の上で進めます。
お気軽にご相談下さい。
社内外に誰も経営について相談相手がいない。
今さら営業の方法を教えてほしいと恥ずかしくて言えない。
そんな社長の指導をさせて頂いています。

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 ご相談内容は厳守いたします。お気軽にご相談ください。 

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経営者メンター

社長のお悩み・お困りごとを相談できる相手が必要です

個別指導の延長として月額定額でメンター契約を頂ければ、電話やWEB会議、定期訪問などで、経営に関する様々な課題や相談に対しアドバイスをさせて頂きます。
私で解決できないテーマは、協業している士業先生をご紹介させて頂きます。
最近多いご相談は

  1. ビジネスマッチィング
  2. 販路拡大
  3. 人事関連

のご相談です。

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